שאלות נפוצות

ישנם 3 מצבים עיקריים בהם בעל עסק זקוק לליווי, אימון ופיתוח עסקי :

מצב 1:
כאשר בעל העסק חווה שחיקה אישית עמוקה, תקיעות בתוצאות הכלכליות למרות מאמץ רב, והפיכה לצוואר בקבוק שבלעדיו דבר לא זז בעסק.
בנוסף, עייפות, תחושת בדידות, חוסר אנרגיה ואובדן ההנאה והתשוקה שהיו בתחילת הדרך.
בעלי עסקים רבים חשים תסכול רב מאובדן שליטה בעקבות גורמים חיצוניים כגון: מלחמות, מצב מדיני, קורונה וכו'.
מצב זה מעיד על הצורך בעזרה חיצונית.
ליווי, אימון ופיתוח עסקי במקרה כזה הוא צעד חכם ומתנה שבעל העסק יכול להעניק לעצמו.
תוכניות "פרימיום" ו"גולד" של פרקטיקה מעניקות אנרגיה חדשה, פריצות דרך, הישגים וחידוש "תאים" מלא של בעל העסק ובהתאם לכך התוצאות בעסק.

מצב 2:
כאשר אדם מבקש להתחיל את דרכו בעולם העסקים.

במקרה כזה, מומלץ מאוד שיצרף לדרכו החדשה מלווה ומאמן עסקי. 

הדרך המשותפת בהנחיית אדם שכבר צועד בעולם העסקים שנים רבות, יכולות לחסוך לבעל העסק החדש הרבה זמן, כאבים ומפחי נפש בדרך. 

ישנה אמרה : "אל תלך למשכיל אלא לבעל הניסיון".

תוכניות הליווי, האימון והפיתוח העסקי של פרקטיקה הינן פורצות דרך ובונות את בעל העסק לחשיבה והתנהגות של בעל עסק מצליח. 

מצב 3:
בעל עסק קיים המבקש שינוי, צמיחה ושבירת "תקרת הזכוכית". 

ישנם בעלי עסקים שהצליחו, אך הגיעו עד נקודה מסוימת שבה

אינם יכולים / או לא יודעים איך ממשיכים מכאן והלאה. 

העסק במקום ונראה שהעולם מסתובב מהר יותר. 

המתחרים מתקדמים, היקף הלקוחות תקוע והפעילות הפכה לתגובתית במקום יוזמת.

בנוסף, קיים פער בין התיאוריה לביצוע, בעל העסק יודע בדיוק מה צריך לעשות בתיאוריה, אבל בפועל שום דבר לא זז ולא מיושם בקצב הנכון. 

במקרה כזה אין ספק שבעל העסק צריך ליווי, אימון ופיתוח עסקי. 

בפרקטיקה תמצאו תוכנית מקיפה לבעלי עסקים המבקשים לפרוץ את "תקרת הזכוכית" תוך שינוי מהותי בדפוסי החשיבה, דפוסי ההתנהגות ודפוסי הלב ו"בניית דגם" איש עסקים מצליח. 

ניסיון של יותר מ – 20 שנה בתחומים שונים כגון: בנייה, מסעדנות, קמעונאות ומסחר. כבעלים של חברת בנייה ויזמות הובלתי תהליכי שינוי, פיתוח מנהיגות ושיפור התוצאות העסקיות, ראייה מערכתית חדה יכולת הקשבה עמוקה, ניתוח אתגרים ובניית תוכניות פעולה חכמות, ליווי בעלי עסקים בפריצת גבולות ובהשגת יעדים. 

פרקטיקה היא בית וחממה למרחבי צמיחה לאנשים ועסקים.

ממליץ תמיד שהלקוחות יספרו על התהליך שעברו ו / או עדיין עוברים בפרקטיקה. 

לקוח מתלהב אחד, טוב יותר מכל תוכנית שיווק ופרסום. 

ההצלחה בתוכניות פרקטיקה הן הצלחות האנשים עצמם שגדלים ובהתאם העסקים שלהם גדלים. 

כשבעל עסק משנה את דפוסי החשיבה שלו ואת דפוסי ההתנהגות שלו במרחב העסקי, התוצאות בחייו משתנות. 

שיטת העבודה בפרקטיקה היא באמצעות טכנולוגיות לשינוי דפוסי חשיבה, התנהגות ודפוסי הלב. 

כשהאדם גדל – העסק גדל. 

אין ספק שתוכניות השיווק ו"צלילה" למספרים ודוחות בעסק חשובים, אך כדי ליצור שינוי מהותי לאורך זמן יש צורך בעבודה על האדם שמנהיג את העסק. 

אם נבחן את המילה "טכנולוגיות" נראה שמשמעות המילה מתייחסת ליישום

ידע מדעי כדי ליצור פתרונות מעשיים, כלים ומערכות שעוזרות לבני האדם לפתור בעיות ולמלא את צרכיהם. 

שיטות העבודה, דרכי הפעולה והתכנון מאפשרים ייצור והפעלה של מערכות

ידע מדעי, הבנה של חוקי הטבע והמדע המנוצלת בפיתוח מעשי. 

בנוסף, מענה לקשיים יומיומיים ומציאת דרכים קלות יותר לבצע משימות, שינויים ושיפור באורח החיים והשפעה על הסביבה והחברה.

המפגשים פרונטלים ומתקיימים במשרד ובאווירה נעימה. 

תדירות המפגשים הינה פעם בשבוע כ – 1.0 עד 2.0 שעות ובין המפגשים לקוחות פרקטיקה נהנים מליווי ואימון טלפוני בהתאם לצורך.

בהחלט, תוכניות הליווי של פרקטיקה מוגדרות וברורות. 

בעל העסק עובר תהליך מובנה שתחילתו כולל אפיונים כגון: אפיון אישי, עסקי ומכירות. לאחר הכרות עם בעל העסק והמצב הקיים, כותבים חזון ברור לשנה, שנתיים וחמש השנים הבאות. 

כשם שאין אדם מתניע את רכבו ללא יעד, כך גם בעסקים. כתיבת חזון ברור מראה לבעל העסק לאן הוא רוצה להגיע ובהתאם לכך נכתבת תוכנית ההצלחה שכוללת: יעדים, מרחבי צמיחה, שינוי דפוסי חשיבה, דפוסי התנהגות ודפוסי הלב ליצירת "דגם אדם" מצליח. 

בנוסף, תוכנית שיווק הכוללת: אודות העסק, אודות המתחרים, פלח השוק, ניתוח Swot , בניית מערכת יעדים, מדדי ביצוע (KPI), מיצוב, מיתוג, ובידול ועוד. 

היעדים שנציב הינם פרטניים ובהתאם לחזון בעל העסק.

ממליץ תמיד שהלקוחות יספרו על התהליך שעברו ו / או עדיין עוברים בפרקטיקה. 

לקוח מתלהב אחד, טוב יותר מכל תוכנית שיווק ופרסום. 

ההצלחה בתוכניות פרקטיקה הן הצלחות האנשים עצמם שגדלים ובהתאם העסקים שלהם גדלים. 

כשבעל עסק משנה את דפוסי החשיבה שלו ואת דפוסי ההתנהגות שלו במרחב העסקי, התוצאות בחייו משתנות. 

בהחלט, בין המפגשים ניתן לשוחח טלפונית / זום והתכתבויות בערוצים השונים עד המפגש הבא.

תוכניות פרקטיקה שונות ומגוונות ובהתאם לכך העלויות משתנות. 

ניתן להשאיר פרטים ונחזור אליכם בהקדם.

ניתן למדוד הצלחת תהליך ליווי, אימון ופיתוח עסקי באמצעות שיפור ביצועים אישיים, מדדי שביעות רצון והשגת יעדי מכירות ויעדים פיננסיים. 

בפרקטיקה קיימים כלים ומדדים הבוחנים האם בעל העסק שיפר את היכולת  לבצע משימות חשובות בזמן נתון תוך ניהול זמן בצורה יעילה. 

האם הביטחון עצמי גבוה יותר ופחות היסוס בניהול העסק, כמו גם קבלת החלטות (גם החלטות לא נוחות ו / או לא נעימות), ופתרון בעיות. 

בנוסף, כלים מעשיים להתמודדות עם משברים ואתגרים בשוטף. 

ביצוע והגעה ליעדים שהוגדרו ונקבעו מראש בתחילת התהליך ושיפור במכירות וברווחיות.  

חשוב להדגיש – הצלחת התהליך תלויה ברמת המחויבות של בעל העסק. 

ככל שיהיה פעיל יותר, יפגין גמישות מחשבתית, יוותר על האג'נדות שאינן משרתות אותו (במילים פשוטות אגו) ויהיה פתוח לשינויים – כך יגדיל את סיכויי ההצלחה.

התפקיד שלי הוא לא לנהל את העסק שלך. 

התפקיד שלי הוא לפתח את המנהיג שמנהל אותו. 

אני מאמין שמנהיגות היא בחירה יומיומית ותוצאות טובות וגבוהות אינן 

מקרה חד פעמי אלא הרגל. 

כשהאדם גדל – החזון גדל ובהתאמה העסק גדל.

כשהמרחב הצמיחה גדל – ההזדמנויות גדלות. 

כשהמשמעת והמשמעות גדלות – התוצאות מגיעות. 

לא מאמין בתירוצים, מאמין במחויבות ובאחריות. 

לא מחפש שלמות, מחפש התקדמות. 

לא מבטיח שהדרך תהיה קלה, זהו תהליך מחייב, מאמת (גם מעמת) ומעשיר הגורם לאדם להגיע להישגים ובהתאם לכך לממש את החזון שהציב בתחילת התהליך. 

אשאל אותך את השאלות שאחרים מפחדים לשאול. 

אאתגר אותך כשיהיה נוח להישאר במקום.

אזכיר לך את הפוטנציאל שלך במעברי המכשולים.

אני בונה אנשים שמחויבים לבנות "דגם אדם" מצליח בגרסה הגבוהה ביותר שלהם כדי שיבנו עסק יציב, מצליח ומשפיע לאורך שנים.

אם הייתי מבקש ממך לכתוב ספר – האם הספר היה משמש השראה לקוראים ?